Самая большая разница между APQP и PPAP - это то, что они делают в управлении качеством. APQP - это полный план, который помогает командам на каждом этапе создания продукта. Это помогает найти проблемы на раннем этапе и делает вещи лучше. PPAP является доказательством того, что шаги APQP выполняются и что продукты соответствуют тому, что хотят клиенты. Оба помогают поставщикам проверить свою работу, следя за тем, чтобы люди часто разговаривали, хорошо планировали и четко записывают вещи. Компании используют эти способы, чтобы убедиться, что каждый продукт хорош, и что поставщики дают детали, которые следуют жестким правилам.

Представьте, что вы хотите, чтобы каждая доставка от вашего поставщика была правой. Advanced Planning Planning Planning (APQP) помогает вам управлять этой работой организованным способом. Пять этапов APQP - планирование, проектирование продукта, проектирование процессов, проверка и обратная связь. Эти шаги помогут вам встретить то, что хотят клиенты, и поддерживать качество высоким. Вам нужно планировать рано и четко поговорить с более низкими ошибками и лучше работать с поставщиками. Marsky Solutions использует эти пять шагов, чтобы помочь покупателям по всему миру. Они проводят аудиты поставщиков, качественные проверки и услуги проверки. Если вы следите за процессом APQP, вы можете удовлетворить потребности клиентов и сохранять качество устойчивым.

Вы хотите, чтобы ваши продукты были очень хорошими, верно? APQP или расширенное планирование качества продукта помогает вам в этом. Этот процесс дает вам четкий способ проверить качество. Это очень полезно, когда вы работаете с поставщиками. Когда вы используете APQP, вы устанавливаете сильные чеки. Эти проверки включают аудиты и проверки поставщиков. Эти шаги гарантируют, что каждое изменение отслеживается. Каждое изменение должно быть утверждено. Это означает, что рисков меньше. Вы лучше контролируете качество вашего продукта. Вот как APQP помогает с аудитами поставщиков:

Планирование качества продвинутого продукта, или APQP, помогает компаниям улучшать качество четким образом. Это помогает компаниям встретиться с тем, что хотят клиенты. Этот метод помогает менеджерам найти проблемы на раннем этапе и остановить их до того, как они произойдут. Это приводит к более счастливым клиентам и лучшему качеству. APQP ссылается на то, что клиенты хотят для технических потребностей. Это помогает людям говорить четко и работать вместе в разных отделениях. Marsky Solutions использует идеи APQP в своих услугах проверки и аудита. Они следят за тем, чтобы каждый шаг в управлении качеством соответствует тому, что нужно и хочет клиентам.