Что такое APQP и почему это имеет значение для управления качеством

Ключевые выводы

APQP помогает компаниям планировать и производить продукты, которые соответствуют тому, что клиенты хотят, и с самого начала следуют правилам качества. Команды из разных частей компании работают вместе рано, чтобы найти проблемы и исправить их, прежде чем они стоят дорого. Использование APQP помогает людям лучше говорить, сокращать отходы и помогает выполнять продукты вовремя с хорошим качеством. Следуя шагам APQP, такие как планирование, проектирование, процесс, проверка и обратная связь, делают продукты лучше и снижают ошибки. Marsky Solutions помогает APQP, проверяя поставщиков, рассматривая, как все делается, и убедившись, что качество хорошего на каждом шаге.

Обзор APQP

Определение

APQP означает расширенное планирование качества продукции. В группе Automotive Industry Action Group говорит, что APQP - это определенный способ помочь компаниям создать продукты, которые хотят клиенты. Компании используют APQP, чтобы помочь с разработкой продукта от начала до конца. Этот метод объединяет команды из инженерии, производства и обеспечения качества. Они работают вместе на каждом шаге.

APQP важен для стандартов собрания, таких как ISO 9001: 2015 и IATF 16949: 2016. Эти стандарты являются правилами управления качеством в таких местах, как автомобильные и производственные компании. APQP также соответствует тому, как компании создают системы управления качеством. Это хороший способ для компаний убедиться, что их продукты высокое качество.

APQP имеет разные фазы. На каждой фазе рассматривается часть разработки продукта, такую как планирование, проектирование, тестирование и обратная связь. Это помогает командам найти риски, остановить проблемы и улучшить продукты.

Примечание: APQP предназначен не только для автомобильных компаний. Многие производители используют APQP, чтобы сделать продукты лучше, сэкономить деньги и встречать то, что хотят клиенты.

Цель

Основная цель APQP - убедиться, что продукты соответствуют тому, что клиенты хотят, и с самого начала следовать правилам качества. Эксперты говорят, что APQP помогает компаниям рано найти риски, остановить ошибки и избегать дорогостоящих изменений. Включая людей из маркетинга, инженерии, производства и обеспечения качества, APQP гарантируется, что все знают, чего хочет клиент и как их дать им.

APQP помогает компаниям стать лучше, используя обратную связь и обучение на каждом шаге. Это помогает компаниям доставлять продукты вовремя, поддерживать низкие расходы и поддерживать высокое качество. Процесс также использует голос клиента в технических деталях, поэтому конечный продукт соответствует тому, что люди хотят.

Ключевыми частями APQP являются:

• Команды из разных областей работают вместе

• Риски находятся и управляются рано

• Отзывы клиентов используются в дизайне и решениях

• Стандарты и лучшие способы используются для планирования

• Обратная связь и исправления помогите, что все становится лучше

APQP дает компаниям четкий план производства продуктов. Это помогает им избежать ошибок, работать быстрее и заставлять продукты доверять клиентам. Marsky Solutions использует APQP в своих службах проверки и аудита, чтобы каждый шаг в цепочке поставок соответствует высококачественным стандартам.

APQP в управлении качеством

Профилактика против обнаружения

Производственные компании используют два способа управления качеством. Одним из способов является профилактика. Это означает остановку проблем, прежде чем они начнут. Другой путь - обнаружение. Обнаружение находит проблемы после того, как они произойдут. APQP помогает командам планировать каждый шаг для предотвращения дефектов. Это мешает компаниям вносить поздние изменения или тратить дополнительные деньги.

Marsky Solutions использует APQP для проверки продуктов перед доставкой. Инспекторы смотрят на сырье и смотрят производственные линии. Они также тестируют готовые продукты. Эти шаги помогают держать плохие продукты подальше от клиентов. Контрольные диаграммы и SPC являются важными инструментами. Они смотрят, насколько устойчив этот процесс, и показывают тенденции данных. Если процесс выходит за пределы безопасных ограничений, команды исправляют это быстро. Это помогает снизить дефекты и отходы.

Совет: профилактика экономит как время, так и деньги. Обнаружение может вызвать большую работу и замедлить вещи.

Компании, использующие APQP, видят лучшие результаты работников и более счастливых клиентов. Раннее поиск изменений означает меньше сюрпризов при изготовлении продуктов. Команды заканчивают хорошие продукты вовремя и за меньшие деньги.

Управление рисками

Управление рисками является большой частью APQP. Команды используют APQP, чтобы найти риски на раннем этапе и исправить их. Они смотрят на то, что клиенты хотят, и проверяют, как протекает работа. Они также делают FMEA, чтобы обнаружить проблемы, которые могут повредить качеству.

Марско -решения проверяют поставщиков и производственные линии на риски. Их команда рассматривает документы, проверяет фабрики и тестирует продукты. Это гарантирует, что поставщики следовали правилам и удовлетворяли потребности клиентов. MSA и SPC помогают посмотреть, насколько хорошо работает процесс. Эти инструменты дают ранние предупреждения, если что -то не так, поэтому команды могут исправить это быстро.

Компании отслеживают результаты APQP, выполнив четкие шаги:

1. Планируйте и установите цели в зависимости от того, что нужно клиентам.

2. Проверьте дизайн продукта с обзорами и FMEA.

3. Проверьте дизайн процесса с помощью проверки потока и правил.

4. Проверьте продукты и процесс с испытаниями и тестами.

5. Начните делать продукты, проверять результаты и исправлять проблемы.

PPAP показывает, что правила соблюдаются и помогают управлять рисками. Обратная связь и обучение на ошибках помогают улучшить продукты.

• APQP помогает командам использовать ресурсы, чтобы угодить клиентам.

• SPC сокращает затраты, дефекты и отходы.

• Хорошее управление рисками помогает обеспечить улучшение обслуживания.

Компании, использующие APQP, получают доверие от клиентов. Они достигают качественных целей и дают продукты, которые отвечают потребностям клиентов. Marsky Solutions использует APQP в каждой проверке и аудит, чтобы помочь клиентам добиться успеха.

Фазы APQP

Планирование

Этап планирования является первым шагом в создании нового продукта. Команды узнают, чего хотят клиенты, и ставят четкие цели для качества. Marsky Solutions проверяет детали заказа и узнает, что клиенты ожидают, прежде чем что -либо делать. Это помогает остановить ошибки и убедиться, что все согласны с планом.

Марски проверяет сырье и детали перед началом производства. Это помогает найти проблемы в начале этапа планирования.

Дизайн

На этапе дизайна команды работают над тем, как будет выглядеть и работать продукт. Они используют такие инструменты, как DFMEA и DFMA, чтобы найти риски и облегчить построение продукта. Инспекторы Марски проверяют, соответствует ли продукт планы дизайна. Они смотрят на размер, вес и как это работает.

Марски проверяет первые продукты, чтобы убедиться, что они соответствуют тому, чего хочет клиент, прежде чем сделать много.

Процесс

Фаза процесса гарантирует, что способ производительности продуктов хорош. Планы управления показывают каждый шаг и как проверить на наличие ошибок. Марски проверяет процесс, когда производится продукты. Они ищут проблемы и убедились, что все работает правильно.

• Планы управления показывают, что важно и как это проверить.

• Команды делают способы проверить и проверить каждый шаг.

• Данные помогают командам быстро решать проблемы.

Марски проверяет, следуют ли поставщикам эти правила. Это помогает поддерживать высокое качество.

Валидация

Проверка проверки, если продукт и процесс готовы перед продажей. Марски делает чеки и тесты перед доставкой, чтобы убедиться, что все правильно.

1. PPAP дает официальное одобрение на детали.

2. Аудит проверьте, хорошо ли работает процесс.

3. Прототип тестов Проверьте, работает ли дизайн.

4. Пилотные пробеги убедитесь, что качество хорошего до полного запуска.

Эти шаги помогают клиентам Марски избежать больших проблем и получить хороший запуск продукта.

Обратная связь

Обратная связь помогает командам стать лучше после продажи продукта. Марски слушает клиентов и смотрит на то, как делает продукт. Они используют анализ основной причины для решения проблем. Команды используют SPC и KPI, чтобы все время смотреть качество.

• Обратная связь исходит от клиентов, поставщиков и команд.

• Хорошие и плохие отзывы изучаются.

• Команды делятся тем, что они учатся, чтобы сделать лучшие продукты в следующий раз.

Чеки и аудиты Марски гарантируют, что обратная связь приводит к реальным изменениям и более счастливым клиентам.

Преимущества APQP

Раннее обнаружение проблемы

APQP помогает командам найти проблемы на раннем этапе. Команды используют DFMEA и PFMEA для определения рисков, прежде чем производить продукты. Это экономит деньги и делает работу быстрее. Марски проверяет сырье и смотрит на проекты, прежде чем делать много продуктов. Люди из дизайна, инженерии и качественных работают вместе. Они следят за тем, чтобы продукт соответствовал тому, чего хотят клиенты. Раннее поиск дефектов означает меньше сюрпризов на фабрике. Когда команды из разных областей работают вместе, они быстрее обнаруживают проблемы. Это также означает, что ошибок меньше. Команды получают отзывы на каждом шаге, чтобы они могли продолжать становиться лучше.

Раннее поиск проблем делает производство более плавным и продукцией лучше.

Требования к собранию

APQP дает четкий способ удовлетворить потребности клиентов и правил. Марски использует APQP, чтобы убедиться, что продукты соответствуют тому, чего хотят клиенты и правила. Процесс начинается с планирования и проходит дизайн, проверки и обратную связь. Команды находят и рискуют рано, поэтому продукты не терпят неудачу. APQP помогает компаниям следовать правилам и избегать неприятностей. Этот метод делает продукты лучше, а клиенты счастливее. Марски проверяет и аудит, чтобы убедиться, что поставщики и фабрики следуют всем правилам.

1. APQP останавливает дефекты, планируя качество.

2. Это помогает командам найти и исправлять риски рано.

3. Процесс гарантирует, что правила соблюдаются.

4. Команды встречаются или побеждают то, что хотят клиенты.

5. APQP сокращает затраты от исправления ошибок и жалоб.

   
   

Эффективность

APQP помогает компаниям работать лучше и быстрее. Шаги помогают командам выполнять свою работу хорошо. Марски проверяет каждый шаг, от планирования до обратной связи, чтобы помочь командам работать лучше. Команды используют факты и четко говорят, чтобы избежать ошибок и задержек. Они используют планы управления и обратную связь, чтобы просмотреть качество и быстро исправить вещи. Все время становится лучше, чтобы работать плавно и помогает компаниям преуспеть в течение длительного времени.

Компании, использующие продукты APQP, заканчивают продукты вовремя и сохраняют качество высоким. Марски помогает клиентам достичь этих целей и завоевать доверие от клиентов.

Реализация APQP

Когда использовать

Компании используют APQP, чтобы улучшить продукты. Это помогает встретить то, что хотят клиенты. APQP работает лучше всего при запуске нового проекта. Это также хорошо для смены дизайна или новых поставщиков. Многие компании используют APQP для новых рынков или более строгих правил. Marsky Solutions помогает, выявляя поставщиков и фабрики на ранней стадии. Их команда гарантирует, что с самого начала выполняются правильные шаги. Это помогает остановить ошибки и улучшать ситуацию на каждом этапе.

Совет: начинайте APQP рано, чтобы найти риски, прежде чем они столкнутся с проблемами.

Как подать заявку

Использование APQP означает, что следуют четким шагам от планирования до обратной связи. Marsky Solutions добавляет APQP к проверке поставщиков и надзор за погрузкой . Их эксперты смотрят на документы поставщиков и проверяют производственные линии. Они удостоверяются, что все потребности удовлетворяются перед созданием продуктов. Во время аудитов команда Марски ищет риски и проверяет, помогает ли система поставщика улучшить качество.

Вот простой способ использовать APQP с помощью Марски:

1. Установите то, что нужно клиентам, и проектные цели.

2. Проверьте поставщиков, чтобы увидеть, готовы ли они и имеют хорошие системы.

3. Посмотрите на сырье и детали перед изготовлением продуктов.

4. Смотрите производство и проверку во время изготовления.

5. Наблюдайте за загрузкой, чтобы убедиться, что предметы и суммы правильны.

6. Получите обратную связь после доставки, чтобы продолжать улучшаться.

Некоторые проблемы с APQP используют его в разных отраслях, соответствуют его гибким путям и создают команду, которая заботится о качестве. Компании исправляют их, изменяя слова продукта, сопоставляя шаги APQP для проекта и обучающие команды. Навыки Марски помогают клиентам решить эти проблемы и получить лучшие результаты.

APQP помогает компаниям создать сильную базу для качества. Компании имеют меньше ошибок и предоставляют продукты вовремя. Клиенты счастливее и больше доверяют компании. Marsky Solutions использует APQP в каждой проверке и проверке. Это помогает клиентам получить хорошие и устойчивые результаты.

• Сокращает ошибки и различия

• Помогает людям говорить и следовать правилам

• Делает вещи лучше и быстрее получает продукты

Компании, которые хотят лучшего качества и быстрее работать, должны использовать APQP для своего следующего проекта.

Часто задаваемые вопросы

Что означает APQP в управлении качеством?

APQP означает расширенное планирование качества продукции. Этот процесс помогает компаниям планировать и производить продукты. Это помогает им встретить то, что клиенты хотят, и следовать правилам. Многие производители используют APQP, чтобы сделать продукты лучше и снизить риски при создании новых вещей.

Как Marsky Solutions поддерживает реализацию APQP?

Marsky Solutions проводит проверки, аудит поставщиков и проверяет загрузку контейнеров. Их команда смотрит на каждый шаг, от материалов до доставки. Это гарантирует, что продукты следуют правилам APQP и соответствуют тому, что ожидают клиенты.

Когда компания должна использовать APQP?

Компании используют APQP при создании новых продуктов или меняющихся дизайнов. Он также используется с новыми поставщиками или на новых рынках. APQP помогает, когда правила становятся строгими. Планирование рано с APQP снижает риски и помогает получить лучшие результаты.

Каковы основные преимущества APQP для производителей?

APQP помогает командам рано найти проблемы и удовлетворять потребности клиентов. Команды работают вместе, чтобы остановить дефекты и сэкономить деньги. Они доставляют хорошие продукты вовремя. Это укрепляет доверие с клиентами и помогает бизнесу в течение длительного времени преуспеть.

Почему аудит поставщика важен в APQP?

Проверьте проверку поставщиков, следуют ли поставщики правила качества и удовлетворяют потребности. Marsky Solutions рассматривает документы, проверяет фабрики и рассказывает, как все делается. Эти аудиты помогают компаниям выбирать хороших поставщиков и сохранять качество продукции устойчивым.