Что такое контроль качества и этапы контроля качества?

Предприятиям недостаточно полагаться на направленный стратегический выбор, чтобы выжить и развиваться в условиях жесткой рыночной конкуренции. Любая конкуренция между предприятиями неотделима от конкуренции «качества продукции». Без отличного качества продукции предприятия со временем исчезнут в волне рыночной экономики. Качество продукции, как самая трудная для контроля и наиболее распространенная проблема, часто ставит поставщиков в невыгодное положение. Мелкие возвращают товар и теряют деньги, крупные теряют клиентов и закрывают двери. Таким образом, как эффективно осуществлять контроль процесса, является основой обеспечения качества продукции и улучшения качества продукции, содействия развитию предприятия, завоевания рынка и получения прибыли. В этом документе кратко представлен контроль качества, включая концепцию и этапы контроля качества.

Ниже приводится список содержимого

Концепция контроля качества

Этапы контроля качества

Концепция контроля качества

Технология работы и мероприятия, принятые для удовлетворения требований к качеству, называются контролем качества . Другими словами, контроль качества заключается в мониторинге процесса формирования качества и устранении факторов, вызывающих несоответствие или неудовлетворительный эффект на всех этапах кольца качества, чтобы удовлетворить требования к качеству и получить экономические выгоды. Под контролем качества понимаются действия по техническим мерам и мерам управления, предпринимаемые для того, чтобы продукты или услуги соответствовали требованиям качества. Целью контроля качества является обеспечение того, чтобы качество продукции или услуги соответствовало требованиям (включая явные, общепринятые, неявные или обязательные положения).

Этапы контроля качества

Контроль качества можно условно разделить на семь этапов:

(1) Выберите объект управления;

(2) Выберите значение характеристики качества, которое необходимо отслеживать;

(3) Определить спецификации и стандарты и указать характеристики качества;

(4) Выберите прибор мониторинга, который может точно измерять характеристическое значение или соответствующие параметры процесса, или самодельные средства тестирования;

(5) Проводить фактические испытания и вести записи данных;

(6) Проанализировать причины расхождений между фактическими и техническими характеристиками;

(7) Примите соответствующие корректирующие меры. После принятия соответствующих корректирующих мер процесс по-прежнему должен контролироваться, чтобы поддерживать процесс на новом уровне контроля. При появлении новых импакт-факторов также необходимо измерить данные и проанализировать причины для корректировки. Таким образом, эти семь шагов образуют замкнутый процесс, называемый «петлей обратной связи». Это имеет что-то общее с DMAIC режима прорыва качества 6Sigma.

В приведенных выше семи шагах есть два ключевых момента:

(1) Разработка системы контроля качества;

(2) Выбор технологии контроля качества .

Marsky Solutions, основанная в 2008 году, является независимой независимой инспекционной компанией в Китае. Мы предоставляем услуги зарубежным покупателям в сделках с китайскими поставщиками. В настоящее время мы обслуживаем тысячи клиентов, помогая им проверять поставщиков, проводить проверку качества, контролировать загрузку контейнеров, проводить лабораторные испытания и т. д. Наша цель — стать вашим агентом в Китае и гарантировать, что все находится под контролем в соответствии с заказ. До момента окончательной отгрузки вы получите от поставщика товар идеального качества. Если вы заинтересованы в нашей услуге, оставьте сообщение: Alex qin@marsky-solutions. ком